5. Størst verdiskapingspotensial

• Forretningsideen er godt forklart, og det er tydelig hvem målgruppen er, og hvilken verdi varen/tjenesten skaper for kunden.

• Bedriften har identifisert de viktigste konkurrentene som finnes i markedet, og det er klart definert hva som gjør ungdomsbedriftens vare/tjeneste unik.

• Elevene kan vise til bedriftens økonomiske bærekraft, ved å sannsynliggjøre betalingsvillighet for varen/tjenesten, samt at planlagte kostnader og forventede inntekter er realistiske.

• Bedriften tar hensyn til én eller flere bærekraftutfordringer, og kan vise til hvilke bærekraftige vurderinger bedriften har gjort.

• Bedriften har lagt realistiske planer for ekspansjon (f.eks. nye geografiske markeder, nye kundesegmenter, nye varer/tjenester).

• Nødvendige nettverk og partnere som kan hjelpe ungdomsbedriften er identifisert. Dette inkluderer mulige partnere i verdikjeden som leverandører og distributører, og kriterier for å velge dem er etablert.

• Bedriften har identifisert risikoaspekter, og har en plan for hvordan de kan håndtere dem. Teamet har nødvendig handlekraft og pågangsmot for å drive arbeidet fremover.

A. En forretningsmodell/plan (maks 10 A4 sider) i PDF-format som inneholder:

• Navn på konkurransen «Størst verdiskapingspotensial».

• Navn på ungdomsbedriften, skole og utdanningsprogram.

• Kort beskrivelse av forretningsideen.

• Informasjon om kriteriene over.