3. Beste HR-arbeid

For å nå bedriftens mål er man helt avhengig av motiverte og kompetente ansatte, ha en god bedriftskultur og jobbe sammen for å nå målene. I denne kategorien ser juryen på studentbedriftens arbeid med å utvikle menneskene og kulturen i bedriften og vil vurdere hvordan man har jobbet for å skape sammenheng mellom kompetanse, motivasjon, innsats og bedriftens resultater.

1. Viktigheten av en HR-strategi
Mål: Studentbedriften har en plan som beskriver hvordan bedriften skal forvalte sine ansatte for å støtte opp om virksomhetens overordnede mål og strategier. Dette inkluderer tiltak for å finne, utvikle og motivere ansatte, samt sikre en effektiv organisering og et godt samarbeid. I fremtidsplanene bør det også fremkomme hvem som eier og forvalter verdiene i selskapet etter avslutning.
Eksempel: Vis til spesifikke HR-mål og hvordan disse målene støtter opp om bedriftens overordnede mål. Andre tiltak man har iverksatt, eksempelvis plan for rekruttering, kompetanseheving, bruk av mentor og motivasjonstiltak, er også aktuelle å vise til.

2. Teamarbeid og inkludering
Mål: Studentbedriften jobber for å få et velfungerende team med tiltak som sikrer godt samarbeid. Det er viktig at alle i gruppen føler seg respektert og inkludert, og at de ansattes fysiske og psykiske helse blir ivaretatt.
Eksempel: Bruk av konkrete eksempler som viser arbeidet som er iverksatt og effekt av dette. Dette kan for eksempel være måter dere har målt tilfredshet på, trivselsregler, tiltak for å fremheve mangfold og inkludering.

3. Kompetanseutvikling
Mål: Studentbedriften jobber med kompetanseutvikling slik at de ansatte har nødvendig kompetanse og sikrer at de får mulighet til å utvikle seg i sine roller.
Eksempel: Bruk av konkrete eksempler som viser arbeidet som er iverksatt og effekt av dette. Dette kan være kompetansekartlegging, rollefordeling, utviklingsplaner, beskrivelse av læringsressurser.