Å starte en ungdomsbedrift kan være veldig gøy, og tusenvis av elever i Norge gjør det hvert eneste år. Samtidig kan det også være litt skummelt og fremmed å starte på noe så nytt for første gang. Derfor har vi svart på noen vanlige spørsmål ungdomsbedrifter pleier å ha i denne fasen av etableringen.

Å jobbe sammen med venner – hva kan skje?

Å samarbeide med venner kan være både trygt og gøy, men det kan også by på utfordringer. Kanskje en i gruppa tar mer styring enn andre liker, eller noen føler at de gjør mer enn resten.

For å unngå misforståelser og konflikter kan dere:

Snakke tidlig om forventninger og ambisjoner for ungdomsbedriften.
Fordele roller tydelig.
Avtale en fast statusrunde, for eksempel hver fredag.

Husk også å skille mellom vennskap og samarbeid. Når dere klarer det, kan begge deler utvikle seg positivt. En karriereveileder være nyttig hvis dere står fast. Karriereveiledning.no er gratis og offentlig, og du kan ta kontakt via telefon, e-post eller chat, uten timebestilling.

Hvordan finner du din rolle i ungdomsbedriften?

Tenk gjennom hvilke aktiviteter du synes er gøy, hvilke fag du føler du får til, og hvilke situasjoner som engasjerer deg. Kanskje du oppdager nye sider ved deg selv når du tester oppgaver du aldri har prøvd før, enten i en ungdomsbedrift eller i et nytt prosjekt.

For eksempel: Hvis du liker å jobbe med tall, kan du ta ansvar for budsjettet. Er du god til å snakke foran folk, kan du pitche idéen til juryen. Er du kreativ, kan du bidra med markedsføring og design.

På Karriereveiledning.no finner du verktøyet «Beskriv hva du kan», som hjelper deg å sette ord på egne styrker. Nyttig både i ungdomsbedrift og senere i livet.

Første gang som leder – hva nå?

Det kan være både spennende og litt skummelt å ta lederrollen for første gang. Husk at en god leder ikke trenger å bestemme alt selv.

Tenk heller på hvordan du kan motivere, gi ansvar og skape et miljø der alle føler seg inkludert. Lytt og ta imot innspill. Da blir det god stemning og det gjør deg til en bedre leder.

For eksempel: Hvis en på laget ikke møter tidsfristene, kan du som leder ta en rolig prat én-til-én. Det viser at du både er tydelig og omsorgsfull.

Arbeidsfordeling og ansvar i ungdomsbedriften

For å få samarbeidet til å flyte er det lurt å lage en oversikt over hvilke oppgaver som må gjøres, og hvem som har ansvar for hva.

Et eksempel på fordeling kan være:

Én har ansvar for økonomi og budsjett.
Én tar seg av markedsføring og sosiale medier.
Én jobber med produktet eller tjenesten.
Én har ansvar for presentasjoner og salg.

Skriv det gjerne ned i et dokument eller heng det opp på en tavle. Avtal også hvordan dere skal følge opp underveis, kanskje med en kort sjekk etter hvert delmål eller viktig frist.